Programma 2024

Kernbegrippen: ondernemersvriendelijke gemeente, kernversterking, gezonde landbouw met toekomst

Als actieve en betrokken gemeenschap streven wij naar een welvarende, duurzame en leefbare omgeving waarin iedereen zich thuis voelt. Ons programma rust op drie pijlers die de ruggengraat vormen van onze visie op een welvarend Boechout-Vremde: een ondernemersvriendelijke gemeente, kernversterking en gezonde landbouw met een toekomstgerichte benadering.

Boechout-Vremde heeft een rijke geschiedenis en een bloeiende lokale economie die we willen koesteren en versterken. We geloven in het belang van een ondernemersvriendelijke gemeente, waar bedrijven gedijen en waar er ruimte is voor innovatie en groei. Door een actief beleid te voeren dat ondernemerschap stimuleert, willen we niet alleen lokale bedrijven ondersteunen, maar ook nieuwe kansen creëren voor economische ontwikkeling in onze gemeente.

Tegelijkertijd hechten wij veel waarde aan de versterking van de kernen binnen onze gemeente. Wij willen ervoor zorgen dat onze dorpskernen levendige en bruisende centra blijven, waar bewoners zich verbinden en waar er ruimte is voor lokale handel en cultuur. Het versterken van de kern draagt niet alleen bij aan de sociale cohesie, maar ook aan de levenskwaliteit van onze inwoners.

Daarnaast streven wij naar een duurzame en toekomstbestendige landbouwsector in Boechout. Duurzame landbouwpraktijken zijn essentieel voor het behoud van ons landschap en de kwaliteit van ons voedsel. Wij willen de agrarische sector ondersteunen en aanmoedigen, waarbij aandacht is voor biodiversiteit, milieuvriendelijkheid en de verbinding tussen boeren en consumenten.

Met deze drie pijlers als leidraad, willen wij samen met u werken aan een Boechout dat floreert, waar het goed ondernemen is, waar de kernen versterkt worden en waar een gezonde landbouw met toekomstperspectief centraal staat. Samen bouwen we aan een gemeente die vooruitstrevend is, waarin iedereen een actieve rol kan spelen in het vormgeven van de toekomst.

N-VA Boechout-Vremde wil daarom graag werk maken van:

1. een sterk lokaal economisch weefsel benadrukken waarbij iedereen die onderneemt en werk geeft maximaal moet worden ondersteund; als gemeente geven we voorrang aan lokale ondernemingen op voorwaarde dat ze marktconform werken
2. een structureel onderhoud en het proper houden van de dorpskernen met aandacht voor zwakke weggebruikers, voldoende parkeermogelijkheden en een vlotte doorstroming (zeker op verbindingswegen en in de dorpskernen)
3. een sterke middenstandsraad die toegankelijk is voor alle ondernemers en waarbij de acties en initiatieven van de middenstandsraad maximaal worden ondersteund en gefaciliteerd
4. de uitgave van een volledige en overzichtelijke evenementenkalender zodat het in één oogopslag duidelijk is wat er te doen is in de gemeente
5. een wekelijkse markt in de gemeente; de meerwaarde van een markt in Vremde moet herbekeken worden en een verplaatsing naar Boechout is een optie indien daar draagvlak voor bestaat
6. een voldoende groot parkeeraanbod: parkeren blijft gratis maar moet gepaard gaan met meer blauwe zones en een systeem van bewonersparkeren; er moeten meer parkeerplaatsen voor mindervaliden komen die doordacht worden ingeplant; bij nieuwbouw moeten steeds voldoende parkeermogelijkheden voorzien worden als onderdeel van de bouwverplichting en die ook gezamenlijk moet worden verkocht
7. bij belangrijke wegenwerken moet er voldoende aandacht zijn voor minder-hindermaatregelen
8. een duurzame landbouwfunctie op lange termijn waarbij de nabestemming van het landbouwgebied steeds natuur- of bosgebied moet zijn; slechts in uitzonderlijke en noodzakelijke gevallen is een omvorming van het landbouwgebied te overwegen
9. extra ondersteuning voor landbouwbedrijven die op duurzame manier voedsel willen produceren; er moet meer promotie worden gemaakt voor lokale producten en we zijn voorstander van een lokale verkoopmogelijkheid om de korte keten te realiseren onder de vorm van een seizoens- of themamarkt
10. een grotere belevingswaarde van het open landbouwgebied door een uitgebouwd netwerk van publieke en trage wegen in overleg met landbouwers

Kernbegrippen: gezonde leefomgeving voor een welvarende toekomst, schaarse open ruimten slim bewaren, iedereen veilig en vlot mobiel

Boechout is niet zomaar een plek op de kaart; het is ons thuis, waar we samenleven, werken en dromen van een welvarende toekomst. Wij geloven dat een gezonde leefomgeving de basis vormt voor voorspoed, dat schaarse open ruimten met wijsheid bewaard moeten worden en dat een veilige en vlotte mobiliteit een recht is voor iedereen.

Onze visie begint bij het creëren van een gezonde leefomgeving. Boechout verdient frisse lucht, groene parken en duurzame voorzieningen. Als lokale partij zetten wij ons in voor een beleid dat niet alleen het welzijn van vandaag, maar ook de gezondheid van toekomstige generaties waarborgt. Duurzaamheid is geen modewoord voor ons, maar een verplichting om onze leefomgeving op basis van een pragmatische visie te koesteren en te verbeteren.

Daarnaast willen wij de schaarse open ruimten in onze gemeente slim bewaren. Onze gemeente heeft unieke plekken die niet alleen ons erfgoed weerspiegelen, maar ook een ademruimte bieden. Wij streven naar een evenwichtige ruimtelijke ordening die groen behoudt, ruimte geeft aan recreatie en de biodiversiteit koestert. Dit is niet alleen een kwestie van natuurbehoud, maar ook van het scheppen van waarde voor onze gemeenschap.

Een ander essentieel aspect van ons partijprogramma is het waarborgen van een veilige en vlotte mobiliteit voor iedereen. In een snel veranderende wereld is mobiliteit cruciaal voor de sociale en economische ontwikkeling. Wij streven naar een doordacht mobiliteitsbeleid dat rekening houdt met de behoeften van alle inwoners, ongeacht leeftijd, achtergrond of fysieke mogelijkheden. Veiligheid op de wegen en een effectief openbaar vervoer zijn de pijlers van ons engagement voor een vlot en toegankelijk mobiliteitsnetwerk.

N-VA Boechout-Vremde wil daarom graag werk maken van:

11. het actief aanplanten van bomen en groen (één boom per gezin); we willen het bermbeheer opwaarderen, ook in landbouwzones, in overleg met land- en
tuinbouwers, zodat er rond akkers en langs landbouwwegen bomen en heggen (lintbebossing) kunnen worden aangeplant

12. veilige en onderhouden fietspaden, openbare ruimten en begraafplaatsen; we zijn geen voorstander van het gebruik van pesticiden om de biodiversiteit te vrijwaren
maar het mag evenmin de opwaardering en het efficiënt structureel onderhoud van de openbare wegen niet verhinderen

13. een structureel onderhoud van bomen langsheen openbare wegen, vooral langs fiets- en wandelpaden; er moet uitvoering worden gegeven aan het onderhoud beschreven in de parkbeheersplannen en we zetten in op onderhoudsarm openbaar groen; in woonwijken stimuleren we burgerinitiatieven om perken te onderhouden (actie ‘adopteer een perk’)

14. met partners (zoals natuurverenigingen en adviesraden) zoeken we naar de uitbreiding en het beter toegankelijk maken van natuurgebieden en zetten we in op het realiseren van natuurlijke verbindingen tussen toegankelijke open ruimten

15. het verbeteren van trage wegen, steegjes en voet- en fietsverbindingen met aangepaste verlichting (waar nodig en nuttig); we denken hierbij in het bijzonder aan de Millegemweg, de Alexianenweg, de verbinding tussen de Veldkant en de fietsostrade, de Bessemstraat en de Schalieweg

16. de herwaardering van de Biezenwei en het Georges Van Raemdonckpark

17. een maximale vrijwaring van de open ruimte, wat geen bouwstop kan betekenen maar waarbij de inbeslagname van open ruimten een halt wordt toegeroepen

18. de rigoureuze uitvoering van en het koppelen van gemeentelijke RUP’s aan de gemeentelijke bouwcode

19. het opleggen van lasten aan ontwikkelaars bij de ontwikkeling van projecten (laadpunten, speelruimte, fiets- en voetverbindingen, afvalpunten, waterinfiltratie, enz…)

20. het ecologisch beheer van wagenpark en gemeentelijke gebouwen met focus op een daling van het energieverbruik conform de klimaatdoelstellingen; het eigen patrimonium voorzien we maximaal van zonnepanelen

21. het maximaliseren van fietsgebruik door het gemeentelijk personeel

22. een betere huisvuilophaling waarbij de ophaling van restafval en GFT vooral in de zomer moet worden verhoogd

23. een nultolerantie voor zwerfvuil met de installatie van mobiele of vaste camera’s op probleemplekken, een strenge handhaving en gemeenschapsdienst voor overtreders

24. preventieve acties rond zwerfvuil en sluikstorten door sensibilisering op scholen, verenigingen, middenstanders, enz… en opruimacties

25. meetbare doelen koppelen aan het gemeentelijk klimaatplan om klimaatdoelstellingen voor 2030/2050 te bereiken, al dan niet in samenwerking met IGEAN

26. het goede voorbeeld geven door eigen gemeentelijke gebouwen en het openbaar domein klimaatrobuust in te richten: minder verharding, hergebruik van regenwater, duurzame materialen, aanleg van parken, groenzones, groendaken en hernieuwbare energie, vervangen van verouderde brandstoffen (gas en mazout)

27. aanmoedigen van energiezuinige renovatie van gebouwen door in te zetten op energieadvies, sensibilisering, samenaankoop en gerichte informatie

28. de uitvoering van het onthardingsplan dat we willen koppelen aan de toekenning van een gemeentelijke premie

29. het energieloket willen we niet alleen regionaal met IGEAN organiseren, maar ook lokaal moet er een loketfunctie zijn en moet het loket geïntegreerd worden in de gemeentelijke website

30. een energiezuinig maar slim en doordacht beheer van de openbare verlichting (omschakeling naar LED, overtollige verlichting doven zonder het veiligheidsgevoel uit het oog te verliezen; gebruik van fluomaterialen)

31. een doordachte inrichting van nieuwe woongebieden, die een weerspiegeling is van de samenleving (gezinnen, alleenstaanden, ouderen) en waarbij rekening wordt gehouden met diverse behoeften

32. verdere investeringen in veilige fietsinfrastructuur, aangepaste schoolomgevingen, fietsstallingen, laadpunten; zo moet er een studie of onderzoek komen naar een veilige fietstoegang voor het Sint-Gabriëlcollege

33. gescheiden fietspaden die zorgen voor betere en veiligere doorstroming voor iedereen; alleen als een gescheiden oplossing onhaalbaar is, dan kan een fietsstraat een oplossing bieden; alle verkeersknooppunten worden geëvalueerd en veiliger ingericht waar nodig

34. een uniforme bewegwijzering van fietsroutes en aansluitingen op hoofdroutes in de regio, maar evenzeer van het fietspadennetwerk

35. comfortabele, diefstalveilige en vandaalbestendige fietsstallingen

36. we verbeteren de doorstroming van het verkeer in het dorp van Boechout (circulatie Heuvelstraat, Molenlei en Lange Kroonstraat) en op de kleine Vremdesesteenweg/Gillegomstraat)

37. voldoende parkeergelegenheid in de dorpskernen, waarbij het parkeren gratis blijft en de blauwe zones behouden blijven; als de NMBS haar parking betalend maakt, dan moeten er faciliteiten voor bewoners worden onderhandeld

38. een uitgebreid aanbod aan deelvervoer (autodelen, fietsdelen, …) met meerdere aanbieders; om wanorde op straten en pleinen te vermijden moet elke aanbieder wel voorzien in een deftige stalling

39. de noodzakelijke heraanleg van de Oude Baan en de afwikkeling van het verkeer via een nieuwe wegenis die aansluit op de Borsbeeksesteenweg indien de plannen voor hockeyterreinen aan Capenberg worden gerealiseerd

40. een doorgedreven structureel onderhoud van wegen, voet- en fietspaden, inclusief het vermijden van overgroei

41. het functioneel verlichten en verharden van trage wegen

42. openbare werken die bijdragen aan de veiligheid van alle weggebruikers:

• a. heraanleg Molenlei (mogelijk in combinatie met circulatie Lange Kroonstraat)
• b. aanleg fietspad Broechemsesteenweg
• c. aanleg fietspad Wommelgemsesteenweg
• d. fietspad Vremdesesteenweg verlengen naar N10 (Gillegomstraat) en mogelijk
• tot fiets-o-strade (tunnel - Binnensteenweg)
• e. realisatie veilige fietsoversteekplaatsen op N10 – t.h.v. Gillegomstraat
• Heuvelstraat en Lispersteenweg
• f. betere circulatie op (korte) Vremdesesteenweg – Gillegomstraat
• g. comfortabel maken van oversteekplaatsen op fietspaden (wegwerken putten,
• goten, enz…)
• h. betere markeringen op fietspaden (incl. dubbele richting)
• i. opwaardering fietspaden op Lispersteenweg en Borsbeeksesteenweg
• j. inrichting van de Heuvelstraat naar het voorbeeld van de Dr. Theo Tutsstraat
• k. herinrichting Oude Baan
• l. herinrichting Smeendijk
• m. heraanleg laatste deel Weverstraat richting Borsbeek

Kernbegrippen: goede gezondheidszorg, inclusief beleid, armoede structureel aanpakken, onbezorgde oude dag voor senioren, gezinsbeleid met focus op jonge gezinnen, een sterk inburgerings- en integratiebeleid, dierenwelzijn, lokaal werkbeleid, kwaliteitsvol en duurzaam wonen, vrije tijd en verenigingen, sport, jeugd, cultuur, onderwijs

Welkom bij ons lokaal partijprogramma voor de gemeente Boechout, waarin we streven naar een welvarende en harmonieuze samenleving die gebaseerd is op waarden als solidariteit, inclusiviteit en duurzaamheid. In deze inleiding willen we u graag meenemen door onze visie op essentiële thema's die het welzijn van onze inwoners beïnvloeden.

Een gezonde gemeenschap begint bij goede gezondheidszorg. Wij streven naar toegankelijke en kwalitatieve gezondheidsvoorzieningen voor alle inwoners van Boechout. Daarnaast staat inclusie hoog op onze agenda. Wij willen een beleid voeren dat ervoor zorgt dat niemand buitengesloten wordt, ongeacht achtergrond, beperking of levensfase. Armoede aanpakken is daarbij cruciaal. Ons doel is niet alleen het verlichten van armoede, maar ook het structureel aanpakken van de oorzaken ervan.

Voor onze senioren willen we een onbezorgde oude dag realiseren, waarin zij kunnen genieten van een comfortabele leefomgeving en een zinvolle invulling van hun tijd. Jonge gezinnen verdienen specifieke aandacht, en ons gezinsbeleid is gericht op het ondersteunen en faciliteren van jonge ouders in hun dagelijkse uitdagingen.

In het kader van inburgering en integratie streven we naar een inclusieve samenleving waarin diversiteit wordt omarmd. Een sterk inburgerings- en integratiebeleid is daarbij van essentieel belang. Dierenwelzijn staat bij ons hoog in het vaandel, en we zetten ons in voor een diervriendelijke gemeente.

Lokaal werkbeleid is een pijler van onze visie, waarbij we streven naar het creëren van kwaliteitsvolle werkgelegenheid en het ondersteunen van lokale ondernemingen. Duurzaamheid en kwaliteit vormen de basis van ons beleid op het gebied van wonen, waarbij we willen zorgen voor comfortabele en energiezuinige woonomgevingen.

Vrije tijd en verenigingen spelen een cruciale rol in het sociale weefsel van Boechout. We willen de nodige ruimte en ondersteuning bieden aan sport, jeugd, cultuur en onderwijs, waardoor gemeenschappen kunnen floreren en individuen zich optimaal kunnen ontplooien.

Dit is slechts een glimp van ons uitgebreide programma, dat zich richt op het bouwen van een Boechout waarin iedereen zich thuis voelt en de kwaliteit van het leven hoog is. Samen streven we naar een bloeiende gemeente, waarin we elkaars welzijn koesteren en versterken.

N-VA Boechout-Vremde wil daarom graag werk maken van:
43. de blijvende ondersteuning van de mantelzorger (informatie, begeleiding, vorming, workshops), met inbegrip van het behoud van de mantelzorgpremie

44. de toegankelijkheid van alle gemeentelijke gebouwen en sensibilisering van middenstand, horeca en dienstverleners o.v.v. toegankelijkheid, ook bij evenementen

45. de mindermobielencentrale, die goed functioneert en verder moet ondersteund worden

46. het toeleiden van mensen in armoede en langdurig inactieven naar (vast) werk

47. een sterke focus op de kennis van het Nederlands als belangrijke voorwaarde voor werk en integratie in de samenleving

48. een effectieve inburgering dat een tweerichtingsverkeer veronderstelt, een verhaal met rechten en plichten: wie geen inspanningen levert, wordt tijdelijk of definitief uitgesloten van ondersteuning; deze plicht geldt ook voor inwoners die financiële steun genieten

49. een seniorenconsulent die een belangrijk aanspreekpunt vormt voor alle aangelegenheden waarin senioren betrokken zijn

50. een seniorenontmoetingscentrum met een kwalitatief aanbod

51. het behoud van een fysieke dienstverlening omdat de digitale kloof een realiteit is en blijft

52. de oprichting van een fysiek huis van het kind (al dan niet via intergemeentelijke samenwerking) dat tevens fungeert als centraal informatiepunt over het aanbod aan opvang, vrije tijd, verenigingen, kortingen, sociale tarieven, toegankelijkheid voor kinderen met een beperking, aanbod voor kleuters, start- en openingsuren, inschrijvingen, voorrangsregels, enz…

53. een uitgebreid en kwalitatief aanbod aan kinderopvang en/of ondersteuning van bestaande initatieven

54. informatie- en sensibiliseringscampagnes rond dierenwelzijn

55. dierenwelzijn als een effectieve bevoegdheid in het volgende bestuur

56. een algemeen verbod op particulier(e) verkoop en gebruik van vuurwerk

57. de aanleg van bijkomende hondenloopweides (o.a. op Zuiderdal, Bunderkens, Schaliehoevewijk); we willen dit stimuleren door eigenaars en beheerders van onbebouwde percelen een vrijstelling van belasting te verlenen

58. een actief beheer, opwaardering en behoud van het contingent sociale woningen, met voorrang voor eigen inwoners, mensen die in Boechout-Vremde werken of er schoolgaande kinderen hebben (d.w.z. dat er niet noodzakelijk woningen moeten bijgebouwd worden)

59. een effectief beleid om levenslang thuis wonen voor senioren te stimuleren

60. een actief beleid tegen leegstand en verkrotting met aanvullende gemeentelijke heffingen en maatregelen om verwaarlozing van de straat en openbare ruimte te voorkomen

61. het ter beschikking stellen van gemeentelijke infrastructuur aan verenigingen om hun werking te versterken

62. het faciliteren en erkennen van verenigingen die zich inzetten voor zwerfvuil- en opruimacties of specifieke doelgroepen (kinderen, senioren, nieuwkomers)

63. het voorzien van een laagdrempelige sportinfrastructuur (publieke fitnesstoestellen of loopparcours) voor de toenemende groep van de recreatieve individuele sporter

64. een centrale en gecoördineerde promotie en informatie over het cultuuraanbod in de gemeente en/of in de Zuidrand

65. een inventarisatie ena ctief beheer van gemeentelijke kunstobjecten (plaatsen in publieke ruimten of tentoonstellingen organiseren)

66. het ter beschikking stellen van gemeentelijke en schoolinfrastructuur tegen een redelijke vergoeding voor verenigingen en inwoners, bijvoorbeeld voor avondonderwijs, groeps- en sportactiviteiten, enz… zodat het gebruik van gebouwen beter geoptimaliseerd wordt in plaats van leeg te staan

67. een realitisch toeristisch beleid op niveau van de gemeente waarin vooral de combinatie van horeca, cultuur en wandelen wordt gepromoot

68. de organisatie van een jaarlijkse nieuwjaarsdrink waar alle burgers elkaar kunnen ontmoeten

Kernbegrippen: veilige buurten, politie en wijkwerking, preventie en handhaving, verkeersveiligheid

Als lokale partij streven we ernaar om de kwaliteit van het leven voor al onze inwoners te verbeteren, met specifieke aandacht voor vier cruciale pijlers: veilige buurten, politie en wijkwerking, preventie en handhaving, en verkeersveiligheid.

Veilige buurten vormen de basis van een bloeiende gemeenschap. Onze focus ligt op het versterken van de sociale cohesie en het stimuleren van betrokkenheid tussen buurtbewoners. Samenwerking met lokale instanties, buurtpreventieteams en het organiseren van buurtbijeenkomsten zullen centraal staan in ons beleid om zo de veiligheid in uw straten te waarborgen.

Een efficiënte politie- en wijkwerking is essentieel voor een veilige leefomgeving. We zetten ons in voor een goed uitgeruste en toegankelijke lokale politie die nauw samenwerkt met de gemeenschap. Door het bevorderen van buurtgerichte politieactiviteiten en het ondersteunen van wijkagenten streven we naar een veilige omgeving waarin elke inwoner zich gehoord en beschermd voelt.

Preventie en handhaving zijn onlosmakelijk verbonden met het waarborgen van veiligheid. We zullen investeren in programma's en projecten die criminaliteit en overlast voorkomen. Tegelijkertijd zetten we in op doeltreffende handhaving om overtredingen aan te pakken en de rechtsorde te handhaven. Samen bouwen we aan een gemeente waarin iedereen zich veilig en beschermd voelt.

Verkeersveiligheid is een prioriteit voor ons, want een veilige mobiliteit draagt bij aan een veilige leefomgeving. We zullen werken aan het verbeteren van infrastructuur, het bevorderen van duurzaam transport en het implementeren van doeltreffende verkeersmaatregelen om ongevallen te verminderen en de algemene verkeersveiligheid te verhogen.

Samen streven we naar een Boechout waarin veilige buurten, doeltreffende politie en wijkwerking, effectieve preventie en handhaving, en verbeterde verkeersveiligheid hand in hand gaan. Laten we samen bouwen aan een gemeente waarin het goed wonen is voor iedereen.

N-VA Boechout-Vremde wil daarom graag werk maken van:
69. het voortdurend inzetten op sensibilisering en maategelen omtrent inbraakpreventie

70. de verdere ondersteuning en uitbouw van BuurtInformatieNetwerken

71. een volledige en effectieve bezetting van het voorziene personeelskader voor de wijkwerking

72. het snel en kordaat aanpakken van kleine overlast en criminaliteit via GAS-boetes, maar ook door beter en sneller te detecteren; hiertoe willen we sterk inzetten op camerabewaking en waarschuwingsborden op overlastgevoelige plaatsen

73. de doorgedreven inzet van gemeenschapswachten en een eigen handhavingsambtenaar om overtredingen efficiënt te sanctioneren

74. verkeersveiligheid en -handhaving als een gemeentelijke opdracht die niet kan worden uitbesteed aan private bedrijven; het bestaande systeem van trajectcontroles willen we afschaffen (zeker in de dorpskern van Vremde) of alleen op zinvollere plaatsen overwegen; we geloven meer in een systeem van rode lichten bij overdreven snelheid om extra verkeersveiligheid te genereren

75. gerichte acties van de lokale politie (evt. ondersteund met mobiele camera’s) ter bestrijding van jeugddelinquentie en drugshandel

76. de digitale aanwezigheid van de lokale politie op de website van de gemeente

77. een actieve promotie om vrijwilliger te worden bij de brandweer

78. de ondersteuning van proactieve en preventieve acties van de lokale politie en brandweer

79. correcte en transparante financiering van lokale politie en brandweer

Kernbegrippen: financieel evenwicht, gezond en slank bestuur, efficiëntie, klantgerichte dienstverlening, inspraak, informatie, administratieve vereenvoudiging, personeelsbeleid

Als toegewijde vertegenwoordigers van onze gemeenschap streven wij ernaar Boechout te leiden naar een toekomst waarin welvaart, welzijn en participatie hand in hand gaan.

Financieel Evenwicht:

Ons engagement voor financieel evenwicht staat centraal in ons programma. Wij zetten in op verantwoordelijk financieel beheer om de nodige middelen te waarborgen voor de realisatie van essentiële gemeentelijke projecten zonder daarbij de lasten onnodig te verhogen. Transparantie en verantwoording zijn hierbij sleutelbegrippen.

Gezond en Slank Bestuur:

Een gezond en slank bestuur is essentieel voor een welvarende gemeente. Wij streven naar efficiënte overheidsorganen die doeltreffend opereren en waar nodig gestroomlijnd worden. Door bureaucratie te verminderen, willen wij een slagvaardig bestuur creëren dat flexibel inspeelt op de behoeften van onze inwoners.

Efficiëntie:

Wij streven naar een efficiënt bestuur dat de beschikbare middelen optimaal benut. Door processen te optimaliseren, digitalisering te bevorderen en samenwerking te stimuleren, willen wij de dienstverlening aan onze gemeenschap verbeteren en tegelijkertijd kosten besparen.

Klantgerichte Dienstverlening:

Onze gemeente moet een plek zijn waar inwoners zich gehoord en begrepen voelen. Wij zetten in op een klantgerichte benadering in de dienstverlening, waarbij de behoeften van de inwoners centraal staan. Snelle en transparante communicatie is hierbij van groot belang.

Inspraak, Informatie en Administratieve Vereenvoudiging:

Wij geloven in de kracht van participatie en inspraak. Door burgers actief te betrekken bij besluitvormingsprocessen en heldere informatie te verstrekken, willen wij een gemeente creëren waarin iedereen zich betrokken voelt. Daarnaast streven wij naar administratieve vereenvoudiging om de interactie met de gemeente voor iedereen toegankelijker te maken.

Personeelsbeleid:

Ons personeelsbeleid rust op het creëren van een stimulerende werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en zich kunnen ontwikkelen. Een professioneel en gemotiveerd personeelsbestand is essentieel om hoogwaardige dienstverlening aan onze gemeenschap te waarborgen.

N-VA Boechout-Vremde wil daarom graag werk maken van:
80. een gemeente die financieel gezond is op lange termijn, waarbij de uitgaven onder controle blijven en de schuld substantieel wordt afgebouwd (principe van schuldafbouw)

81. een taxshift: we willen geen verhoging, doch eerder een verlaging van de gemeentelijke belastingen en zijn voorstander om de shift van personenbelasting naar opcentiemen verder te zetten

82. het centraliseren van gemeentelijke diensten om efficiëntiewinsten te genereren

83. het bestaande AGB wordt zonder kosten afgeschaft en het sportcomplex Sneppenbos wordt in concessie gegeven; in de toekomst werken we met gedifferentieerde tarieven voor verenigingen en niet-inwoners; het exploiteren van theaterzaal Vooruit is niet langer een gemeentelijke opdracht

84. een efficiënte werking van de gemeenteraad voorgezeten door een raadslid en niet een mandataris met een uitvoerend mandaat

85. een gemeentelijke communicatie die objectief, correct, volledig, snel en begrijpbaar is voor iedereen

86. gemeentelijke informatie die ook toegankelijk is voor mensen met een visuele beperking

87. digitaal meldingsplatform voor melding van kleine problemen, defecten, gevaarlijke situaties, enz… - de gemeentelijke diensten reageren onverwijld op deze meldingen (bestaat reeds)

88. de communicatie over openbare werken naar de betrokkenen, buurtbewoners, belangengroepen, bedrijven, enz… wordt verder gezet en waar nodig versterkt in de gemeentelijke kalender, op sociale media, enz…

89. we screenen alle gemeentelijke administratieve processen en digitaliseren zoveel als mogelijk, maar blijven de toegankelijkheid voor mensen met minder digitale ervaring bewaken/verzekeren

90. interne processen van gemeentelijke diensten en OCMW worden nog beter op elkaar afgestemd waarbij de coördinatie van opdrachten en acties fundamenteel is

91. we voeren een doordacht en pragmatisch personeelsbeleid

92. medewerkers worden erkend voor hun deskundigheid en onafhankelijkheid – ze stellen zich neutraal, stijlvol, beleefd en dienstvaardig op in hun contacten met collega’s, derden en inwoners

93. de oprichting van een bestuurscollege als alternatief of aanvulling op een managementteam

94. politici en gemeentelijke medewerkers die elk hun eigen rollen en verantwoordelijkheden te vervullen hebben; elke groep heeft respect voor de andere groep en samen proberen ze elkaar te versterken; discretie, loyaliteit en correctheid zijn voor beide groepen belangrijke waarden en normen; we pleiten voor een rigoureuze uitvoering van de deontologische code voor politici, medewerkers en voor relaties met derden

95. politici moet bereikbaar en aanspreekbaar zijn voor burgers; daarom voeren we een spreekuur in voor burgemeester en schepenen

96. een patrimoniumplan van alle gemeentelijke eigendommen: er is nood aan een grondige evaluatie van het gebruik van gemeentelijke gebouwen en het in concessie geven om leegstand of verwaarlozing te vermijden